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2018
02-18

17在Jonah Peretti的BuzzFeed战略备忘录中看起来像Scarlett Johansson的非常可爱的侏儒山羊


BuzzFeed的创始人泄露了公司成功的秘密。不幸的是,这是63%的运气。

就像媒体界的许多人一样,我非常感兴趣地阅读了BuzzFeed出版商Jonah Peretti给他的员工的信。虽然我们业务中的每个人都玩高低游戏,但BuzzFeed比大多数玩家都高。一方面,他们拥有本·史密斯,我们最喜欢的科技博客FWD,Doree Shafrir,以及新聘的马修·佩珀图阿。另一方面,他们有33只动物对你感到失望,还有42个为什么Nicolas Cage是我们这一代最伟大的演员。请注意,我们测量的高低频谱不是“质量”,而是“眉毛”。那是因为,正如Peretti喜欢指出的那样,像Nicolas Cage这样的职位是非流派类型的艺术作品。

但问题依然存在:你如何建立一个可以包含这些特殊群体的媒体品牌?我们知道,作为人们,我们都喜欢混合高低不同的东西,但是我们希望我们的出版物能够反映我们自己的特定组合吗?

BuzzFeed只销售社交广告。这是一个疯狂的想法,当你想到它。他们为客户制作所有广告,这些广告看起来像BuzzFeed的故事,麦当劳最近的BF广告是“11个令人难忘的奥运时刻”。

这是事情:我知道传统广告对媒体公司有什么作用,以及它如何微妙地扭曲了他们的价值观。但是我也知道人们发现哪些道德解决方案(某些)存在问题。这种新型广告对媒体公司的新闻记者有什么作用?他们提出什么样的道德解决方案来解决(不可避免的)问题和冲突? (在这篇报道发表后,Peretti在我推特上写道:“所有的广告都是由创意服务团队制作的,我们认真对待教会/国家。”这是一个好东西,也是非常重要的一部分难题。)

无论如何,这里有一些非常可爱的侏儒山羊,看起来像斯嘉丽约翰逊我们在Peretti的信中发现的有趣花絮。

自2011年初以来,BuzzFeed雇用的人数
91

当前月度唯一身份数
3000万(约1000万人来自Ben Smith,Matt Buchanan等记者)

我看过那个疯狂的时代Nicolas Cage邮政
17

收入增长

“我们的收入正在增长,比我们2011年的收入增长3倍多”,因为品牌是“转变” ]他们的预算到社交广告。“

BuzzFeed的成功有多少是运气?

63%:“我们近期成功的很大一部分也是运气,人们不喜欢承认,但技巧是63%的运气。”

关于当前社会驱动的数字出版世界
“没有人为社会时代建立一个真正伟大的出版公司,我们有一个很好的机会成为那些做这件事的人。”

关于管理
“当人们觉得自己是公司的失败者和二等公民时,他们就不会做好工作,幸运的是我们避免了这个问题。”



关于有害的幻灯片

“据我所知,发布幻灯片的主要原因是为了榨取页面浏览量和横幅广告印象,幻灯片显示超级烦人,列表非常棒我们做清单!“

其他网站用于榨取其收入或流量统计的其他BS策略
“我们不展示糟糕的展示广告,并且我们从用户喜爱和分享的社交广告中赚取所有收入。 '无摩擦共享'应用程序在Facebook上自动分享您点击的故事,因为这些应用程序是非常烦人的,我们不会发布欺骗性的,操纵性的头条新闻,欺骗人们阅读故事,我们不专注于搜索引擎优化或游戏搜索引擎或用我们的网页填充数百万个只有机器人才会阅读的关键字和标签。“

关于BuzzFeed的垂直整合
“我们管理自己的服务器,我们从头开始构建我们的CMS,我们创建了自己的实时统计系统,我们有自己的数据科学团队,我们发明了自己的广告产品和我们自己的文章格式,以及所有这些产品是由我们自己的编辑团队和我们自己的创意服务团队实现的,我们就是您所谓的“垂直整合产品”,这在网络出版中很少见,我们对技术,广告和内容负责。这使我们能够在一切合作的情况下制造出更好的产品。“

“收入”被提及的次数

8

使用单词“awesome”的次数
2